随着改革开放的深入,中国制造的商品越来越多地进入世界市场。由于原料、燃料、动力和劳动费用的差异,中国耐火材料的价格只有日本的三分之一,美国的二分之一。如质量相差不太大,国产耐火材料便将国外材料挤出市场。即便质量有差异,也可在窑炉的关键部位使用国外材料,在其他部位使用国产材料,这样就在不影响使用寿命时,大幅降低耐火材料的成本。这就是中国耐火材料行销世界的原因。为了对付中国企业,国外企业一方面频频发起反倾销;另一方面加强研究开发,试图占领科技制高点,引领耐火材料的发展。这就是西方耐火材料企业的对策。
早在20世纪80年代,国外的一些工厂就实现了高度的自动化和初步的智能化。如雷法公司年产一家5万t的工厂只有100名员工,并用计算机辅助进行配方设计。随着IT的发展,国外企业更多采用CAX(CAD计算机辅助设计、CAE计算机辅助工程分析和CAM计算机辅助制造)提高耐火材料的制造水平。比如,显著缩短交货时间,确保加工质量和满足客户的特殊需求。某超大型跨国公司坚持进行新型耐火材料、耐火原料、耐火装备、控制和模拟的研究,取得了诸多成果:转炉维修用高性能喷涂机器人,减少脆性及控制侵蚀等。
近年,中资耐火材料企业大幅提高了装备水平。如在耐火材料制造的配料、成型和烧成等重要环节逐步实现了自动化,耐火材料的质量明显改善。以后,还需加强对砖坯、砖块和制砖料的在线检测和分拣。此外,中资企业需提高使用CAX的水平,如研发耐火材料非标准装备。通用设备能在市场采购,但专用设备就需要自行研制。这些设备的技术含量高,用量少;小公司做不了,大公司不愿做。因为是企业的核心竞争力,一家企业自己搞成了,就不希望其他企业采用。借助于计算机,一方面可以提取生产数据中信息,通过建模、分析发现生产中存在的问题,提高了产品质量;另一方面,也可提取试验数据中的信息,通过建模、分析化工艺。善用计算机,可改善产品质量,降低研发成本,缩短研发时间,化研发结果,从而可颠覆性地提高管理和创新的水平,打造出耐火材料企业核心竞争力。
玻璃行业是传统行业,耐火材料是传统材料。玻璃行业不是夕阳行业,耐火材料也不是夕阳材料。传统之中有机会,红海之中有蓝海。研发玻璃窑用耐火材料的经验:
(1)细分市场:如将熔铸耐火材料分为池底、池壁和上部结构用材料,从而发现以往对上部结构用材研究的不足,发明了低渗出熔铸锆刚玉耐火材料。
(2)深入分析:如分析碹顶硅砖的损毁机制,搞清了形成鼠洞的机制。因而在硅砖后铺设不定形耐火材料层和隔热层,大幅提高了碹顶寿命。
(3)精准定位:如提高基质纯度,引入很少的CaO、Fe2O3进行矿化,制备高纯度、高性能的硅砖
(4)移植杂交:如将金属铸造中的真空密封造型法引入熔铸耐火材料的制造,取得了良好的效果。
(5)紧跟潮流:如采用信息技术,经过持续努力发展了计算机辅助工艺化方法,大幅提高了质量管理和研究开发水平。
(6)抓住机遇:如抓住玻璃企业纷纷采用石油焦作为替代燃料,造成玻璃窑用耐火材料寿命显著下降的状况,研发蓄热室用新型耐火材料。
总之,中资耐火材料企业要抓住一切机会、采取一切方法,努力提高技术水平,改进产品质量,增加研发效率,完善售后服务,逐步打造出产品的度和美誉度,树立强大的,以终实现中国耐火材料行业的转型升级。
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